Supply Chain Management da MOKO

Gestione di a Catena di Fornimentu(SCM) aims to organize various resources of the company to jointly meet the needs of customers by optimizing each stage of the supply chain such as procurement, pianificazione, pruduzzione, logistica, ecc. And finally, L'imprese ponu risparmià i costi mentre u cliente finale pò uttene servizii soddisfacenti. Hè un serviziu di valore aghjuntu per l'operazione di una cumpagnia, però, stu serviziu hè statu valutatu solu da uni pochi di cumpagnie.

Cù u serviziu di gestione di a catena di supply MOKO, the supply chain in your companies would be evolved to a new level with high work efficiency and growing revenue. Contact us now to check out how we can set you apart from others!

Perchè Tecnulugia MOKO?

Stabbilita in 2006, A tecnulugia MOKO hà furnitu servizii soddisfacenti à centinaie di clienti in u mondu, hà accumulatu una sperienza di prughjettu assai ricca, è hà ricevutu elogi unanimi da i clienti. Ci sò circa 400 impiegati in MOKO Technology cumpresi più di 70 ingegneri è 50 vendite d'oltremare chì sò ben furmati è sapanu cumu travaglià in modu efficiente cù i nostri clienti.

I certificazioni ISO9001:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI and UL ensure that our production and products comply with international standards. A visione di furnisce prudutti premium è servizii di prima classe ci hà sempre guidatu à fà un prugressu cuntinuu. A satisfaczione di u cliente hè a prima priorità per noi, ascoltemu, cullaburemu, and we offer the SCM service you can always trust.

5 Componenti basi di l'opere di gestione di a supply chain

Planning in Supply Chain Management

Pianificazione

A pianificazione hè a prima tappa, tutte e risorse devenu esse pianificate in anticipu per risponde à i bisogni di i clienti è ottene u rendiment previstu.

Sourcing in Supply Chain Management

Sourcing

Selezziunà boni fornitori è gestisce e so rilazioni. In questu stadiu, hè ancu necessariu di stabilisce alcune prucedure per regulà l'acquistu, gestione di l'inventariu, è pagamentu.

Manufacturing in Supply Chain Management

Manifattura

Organizà l'attività richieste cum'è l'accettazione di a materia prima, fabricazione di u produttu, ispezione di qualità, imballaggio di spedizione, è pianificazione di consegna.

Consegna è Logistica in Supply Chain Management

Consegna è Logistica

Cuurdinazione di ordini di i clienti, urganizà e spedizioni, spedizioni di merchenzie, emette fatture à i clienti, è riceve pagamentu.

Riturnà in Supply Chain Management

Riturnendu

Sviluppà una reta chì sustene a ripresa di i prudutti cumpresi i prudutti difettusi è i prudutti eccessivi. Questa tappa si riferisce ancu à a gestione di l'inventariu è di u trasportu.

Funzioni chjave di una gestione efficace di a supply chain

Trasparenza

A trasparenza in a gestione di a supply chain significa chì ogni ligame sparte liberamente l'infurmazioni chì sò essenziali per a gestione di i costi è di risponde à e aspettative.. Puderà custruisce a fiducia trà i partenarii di a supply chain, chì ponu infine stabilisce una relazione forte è affidabile per sustene l'operazione di tutta a catena di supply supply.

Comunicazione puntuale

Una bona cumunicazione assicura chì ogni ligame in a supply chain pò operare bè. Pò evità parechji prublemi cum'è a perdita di merchenzie è l'insatisfazione di i clienti, ancu s'ellu ci sò qualchi cambiamenti o prublemi in a supply chain, l'imprese ponu risponde rapidamente.

Gestione di risichi

Durante l'operazione di a catena di supply, hè inevitabbile chì situazioni inespettate o novi prublemi ponu accade, cusì a capacità di trattà l'emergenze hè impurtante. A gestione efficace di a supply chain pò preparà un pianu di contingenza formale prestu chì pò esse implementatu immediatamente è infine risolve u prublema..

Analisi è Previsione

A gestione efficace di a supply chain pò analizà a situazione attuale di l'imprese, cumprese a so forza è a debule, in più, pò aiutà à predichendu i bisogni di i clienti in modu chì pudete fà piani di pruduzzione futura in anticipu, chì hè benefica per u sviluppu sustinibili di l'imprese.

I benefici di a gestione di a supply chain

1. Costi più bassi

A gestione di a catena di fornitura pò risponde à i bisogni di i clienti in tempu, in modu di pruduce secondu i bisogni reali di i clienti per impedisce a produzzione eccessiva di aumentà u costu di u travagliu è di a materia prima, è pò ancu riduce u costu di a gestione di l'inventariu.

2. Utilizazione raziunale di e risorse

A gestione efficace di a catena di fornitura pò ragiunamente aduprà è attribuisce risorse cumprese u travagliu, equipamentu di pruduzzione, è l'equipaggiu di trasportu, cum'è urganizà a pruduzzione secondu i bisogni per riduce u cunsumu di l'equipaggiu. À a fine, u valore di l'urganizazione è i clienti pò esse aumentatu significativamente.

3. Più altu efficienza

It can help companies to effectively integrate various resources and adapt to fluctuating markets more dynamically. In listessu tempu, a spartera di materiali, pruduzzione, logistica, è altre informazioni ponu maximizà l'efficienza di l'operazioni cummerciale.

4. Livellu di Cuuperazione Profonda

S'ellu ci hè una mancanza di cumunicazione, i vostri fornitori è distributori seranu ritardati per riceve l'ultime nutizie, chì porta à ostaculi in u prucessu di cuuperazione. A gestione efficace di a supply chain evita prublemi simili è scambia infurmazioni è si capisce. Hè favurèvule à una cooperazione più profonda.

5. Ùn ci hè più ritardu

Effective supply chain management can ensure that all links in the supply chain can communicate and share information on time that can avoid delays caused by untimely news, which can improve the punctuality significantly.

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Approfitta di a nostra reta è vede ciò chì a tecnulugia MOKO pò fà per voi.

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