Vorstellung eines neuen Produkts

Produktvorstellung (NPI) Die von MOKO Technology bereitgestellten Dienstleistungen sind zuverlässig und hocheffizient, was Ihrem Unternehmen hilft, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu verbessern.

Was ist die Einführung neuer Produkte?

Neue Produkteinführung ist ein Prozess, der darauf abzielt, neue Produkte auf den Markt zu bringen, der Prozess erstreckt sich vom ersten Konzept, bis hin zum Prototyp und den Endprodukten. Das Produkt können einige greifbare Dinge wie Autos sein, Maschinen, elektronische Geräte, und es kann auch immateriell wie ein System sein.

Die Einführung neuer Produkte kann den Produktmarkt erweitern, indem eine neue Version des Produkts erstellt oder die Verpackungsform geändert wird, was sehr hilfreich ist, um Verkäufe und Marktanteile zu steigern, und die Rentabilität der Unternehmen verbessern. Die Einführung neuer Produkte stellt sicher, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Produktlinie durch die Anwendung der fortschrittlichen Technologie gewährleistet wird, Die Einführung neuer Produkte stellt sicher, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Produktlinie durch die Anwendung der fortschrittlichen Technologie gewährleistet wird.

Vorstellung eines neuen Produkts(NPI) Die Einführung neuer Produkte stellt sicher, dass die Wettbewerbsfähigkeit der Produktlinie durch die Anwendung der fortschrittlichen Technologie gewährleistet wird

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Unser Prozess zur Einführung neuer Produkte

Schritt 1: Definition

In dieser Phase, Wir werden ein Team für das NPI-Projekt aufbauen, und definieren Sie die Rolle jedes Mitglieds. Und ermitteln Sie die Funktionalität und Anforderungen des Produkts. Grobe Ideen und Fristen würden ebenfalls bestätigt.

Schritt 2: Durchführbarkeit

Dieser Schritt bedeutet zu prüfen, ob das ursprüngliche Design oder Konzept realisierbar ist:

Erstellen Sie einen Workflow der Produktentwicklung

Erstellen Sie mithilfe von CAD ein Modell gemäß dem Konzept

Bewerten Sie das Konzept und die Marktfähigkeit, und Materialien, um das Beste zu bestätigen

Schritt 3:Entwicklung

In der Entwicklungsphase, wir werden:

Zeichnen Sie eine Skizze basierend auf dem Konzept

Funktionsprototyp erstellen

Machen Sie eine Stückliste (GUT)

Schritt 4: Validierung

In diesem Schritt, Der Prototyp würde getestet und analysiert, um festzustellen, ob die Modifikation erforderlich ist, um das erwartete Ergebnis zu erzielen. Auf der anderen Seite, Der Herstellungsprozess würde ebenfalls validiert, um sicherzustellen, dass der endgültige Produktionsplan durchführbar und effizient ist.

Schritt5: Herstellung

Stellen Sie das Endprodukt her und führen Sie einen Qualitätskontrollprozess durch, um die hervorragende Qualität zu gewährleisten

Führen Sie das Produkt auf dem Markt ein

Schritt6: Auswertung

In dieser Phase, Wir würden den gesamten NPI-Prozess evaluieren und im nächsten Durchlauf des NPI-Prozesses verbessern, um die Bedürfnisse der Verbraucher besser zu erfüllen.

Überlegungen zur Einführung neuer Produkte

Die Einführung neuer Produkte ist kein einfacher Prozess, Es gibt viele Überlegungen, die den Erfolg der NPI-Lösung bestätigen:

Zuerst, Wir müssen jede Phase des Produktlebenszyklus berücksichtigen und einen umfassenden Plan dafür erstellen. So können wir uns der potenziellen Probleme oder Herausforderungen bewusst sein, die sich auf die Einführung neuer Produkte auswirken würden.

Zweite, Dies hilft, mehr Gewinne zu erzielen und bietet eine effizientere Geschäftsbetriebsart. Viele Dinge sollten in der Entwurfsphase bestätigt werden, da Änderungen im letzten Schritt erhebliche Auswirkungen auf die Kosten haben würden, insbesondere das Material, das früher bestätigt und gekauft werden sollte, um das Risiko von Schwankungen der Weltwirtschaft zu verringern.

Dritte, Alle am NPI-Projekt beteiligten Mitglieder sollten das Ziel und das Budget des Projekts kennen, und sie sollten es bei jedem Schritt wie dem Design befolgen, Materialauswahl und Fertigung, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich durchgeführt werden kann.

Vierte, sammeln die Daten und integrieren sie. Ein Produkt erfolgreich am Markt einführen, Wir müssen die Daten wie Marktdynamik sammeln, Materialkosten, Nachfragevorhersage.

Zuletzt, Die Kooperation. Der NPI-Prozess umfasst verschiedene Abteilungen wie die R&D Abt, Produktionsabteilung, QC-Abt, und so weiter. Und die Zusammenarbeit zwischen ihnen ist sehr wichtig, die dafür sorgt, dass alle Schritte reibungslos ausgeführt und verknüpft werden können.

Die Vorteile der Einführung neuer Produkte

Niedrigere Entwicklungskosten

In der Entwurfsphase, alles inklusive Material, Fertigung und Montage gut durchdacht, um Verzögerungen oder Neukonstruktionen in den folgenden Phasen zu vermeiden. Auf der anderen Seite, Es kann die Verschwendung von Materialien oder Ressourcen reduzieren, die für nicht funktionsfähige Prototypen verwendet werden.

Kurze Bearbeitungszeit

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Kundenzufriedenheit

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