MOKO의 공급망 관리

공급망 관리(SCM) 조달과 같은 공급망의 각 단계를 최적화하여 고객의 요구를 공동으로 충족할 수 있도록 회사의 다양한 자원을 구성하는 것을 목표로 합니다., 계획, 생산, 물류 센터, 기타. 그리고 마지막으로, 기업은 비용을 절감할 수 있고 최종 고객은 만족스러운 서비스를 받을 수 있습니다.. 기업 운영을 위한 부가 가치 서비스입니다., 하나, 이 서비스는 소수의 회사에서만 평가되었습니다..

MOKO 공급망 관리 서비스로, 귀사의 공급망은 높은 작업 효율성과 증가하는 수익으로 새로운 차원으로 진화할 것입니다.. 지금 연락하여 다른 사람과 차별화할 수 있는 방법을 확인하십시오.!

MOKO 기술을 선택해야 하는 이유?

설립 2006, MOKO Technology는 전 세계 수백 명의 고객에게 만족스러운 서비스를 제공했습니다., 축적된 매우 풍부한 프로젝트 경험, 고객들로부터 만장일치의 찬사를 받았습니다.. 약 있다 400 이상을 포함한 MOKO 기술의 직원 70 엔지니어와 50 잘 훈련되고 고객과 효율적으로 일하는 방법을 알고 있는 해외 영업.

ISO9001 인증:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI 및 UL은 당사의 생산 및 제품이 국제 표준을 준수하는지 확인합니다.. 프리미엄 제품과 일류 서비스를 제공한다는 비전은 항상 우리가 지속적인 발전을 이루도록 이끌었습니다.. 고객 만족은 우리에게 최우선입니다, 우리는 듣는다, 우리는 협력한다, 언제나 믿을 수 있는 SCM 서비스를 제공합니다..

5 공급망 관리 작업의 기본 구성 요소

공급망 관리 계획

계획

계획은 첫 번째 단계입니다, 모든 리소스는 고객의 요구 사항을 충족하고 예상 성능을 달성하기 위해 미리 계획되어야 합니다..

공급망 관리의 소싱

소싱

좋은 공급자를 선택하고 관계를 관리하십시오.. 이 단계에서, 또한 조달을 규제하기 위한 몇 가지 절차를 수립할 필요가 있습니다., 재고 관리, 및 지불.

공급망 관리의 제조

조작

원자재 입고 등 필요한 활동 정리, 제품 제조, 품질 검사, 배송 포장, 및 배송 계획.

공급망 관리의 배송 및 물류

배송 및 물류

고객 주문 조정, 배달 준비, 상품 발송, 고객에게 송장 발행, 지불금을 받고.

공급망 관리 복귀

귀환

불량품, 잉여품 등 제품 회수 지원 네트워크 구축. 이 단계는 또한 재고 및 운송 관리를 나타냅니다..

효과적인 공급망 관리의 주요 기능

투명도

공급망 관리의 투명성은 각 링크가 비용을 관리하고 기대치를 충족시키는 데 필수적인 정보를 자유롭게 공유한다는 것을 의미합니다.. 공급망 파트너 간의 신뢰를 구축할 수 있습니다., 마침내 전체 공급망의 운영을 지원하는 강력하고 신뢰할 수 있는 관계를 구축할 수 있습니다..

적시 커뮤니케이션

원활한 의사 소통은 공급망의 각 링크가 잘 작동할 수 있도록 합니다.. 그것은 상품의 손실 및 고객 불만과 같은 많은 문제를 피할 수 있습니다, 공급망에 약간의 변경이나 문제가 있더라도, 기업은 빠른 대응을 할 수 있습니다.

위기 관리

공급망 운영 중, 예기치 못한 상황이나 새로운 문제가 발생할 수 있음이 불가피한 경우, 그래서 비상상황 대처능력이 중요하다. 효과적인 공급망 관리는 즉시 구현하고 문제를 최종적으로 해결할 수 있는 공식적인 비상 계획을 곧 준비할 수 있습니다..

분석 및 예측

효과적인 공급망 관리는 기업의 강점과 약점을 포함한 현재 상황을 분석할 수 있습니다., 게다가, 고객의 요구 사항을 예측하는 데 도움이 될 수 있으므로 향후 생산 계획을 미리 세울 수 있습니다., 기업의 지속 가능한 발전에 유익한.

공급망 관리의 이점

1. 비용 절감

공급망 관리는 적시에 고객의 요구 사항을 피드백할 수 있습니다., 과도한 생산이 노동 및 원자재 비용을 증가시키는 것을 방지하기 위해 고객의 실제 요구에 따라 생산하기 위해, 또한 재고 관리 비용을 절감할 수 있습니다..

2. 합리적인 자원 활용

효과적인 공급망 관리는 노동력을 포함한 자원을 합리적으로 사용하고 할당할 수 있습니다., 생산 설비, 및 운송 장비, 장비 소비를 줄이기 위해 필요에 따라 생산을 배치하는 것과 같은. 결국, 조직과 고객의 가치를 크게 높일 수 있습니다..

3. 더 높은 효율성

기업이 다양한 자원을 효과적으로 통합하고 변동하는 시장에 보다 동적으로 적응하도록 도울 수 있습니다.. 동시에, 재료의 공유, 생산, 물류 센터, 및 기타 정보는 비즈니스 운영의 효율성을 극대화할 수 있습니다..

4. 깊은 협력 수준

소통이 부족한 경우, 귀하의 공급업체 및 유통업체는 최신 뉴스 수신이 지연될 것입니다., 협력 과정에서 장애물로 이어질 것. 효과적인 공급망 관리는 유사한 문제를 피하고 정보를 교환하고 서로를 이해합니다.. 더 깊은 협력에 도움이됩니다..

5. 더 이상 지연 없음

효과적인 공급망 관리는 공급망의 모든 링크가 적시에 정보를 전달하고 공유할 수 있도록 보장하여 시기적절한 뉴스로 인한 지연을 방지할 수 있습니다., 시간 엄수를 크게 향상시킬 수 있는.

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