Supply Chain Management van MOKO
Supply Chain Management (SCM) richt zich op het organiseren van verschillende bedrijfsbronnen om gezamenlijk aan de behoeften van klanten te voldoen door elke fase van de supply chain te optimaliseren, zoals inkoop, planning, productie, logistiek, enz. Tot slot kunnen bedrijven kosten besparen terwijl de eindklant tevreden is met de dienstverlening. Het is een dienst met toegevoegde waarde voor de bedrijfsvoering, maar deze dienst wordt slechts door een beperkt aantal bedrijven gewaardeerd.
Met de supply chain management service van MOKO tilt u de supply chain in uw bedrijf naar een hoger niveau, met een hoge werkefficiëntie en een groeiende omzet. Neem nu contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen onderscheiden van anderen!
Waarom MOKO Technology?
MOKO Technology, opgericht in 2006, heeft honderden klanten wereldwijd naar tevredenheid geholpen, een schat aan projectervaring opgebouwd en unanieme lof ontvangen. MOKO Technology heeft ongeveer 400 medewerkers, waaronder meer dan 70 engineers en 50 buitenlandse verkopers, die goed zijn opgeleid en weten hoe ze efficiënt met onze klanten moeten samenwerken.
De certificeringen ISO9001:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI en UL garanderen dat onze productie en producten voldoen aan internationale normen. De visie om hoogwaardige producten en eersteklas service te leveren, heeft ons altijd gedreven om continu vooruitgang te boeken. Klanttevredenheid staat bij ons voorop, we luisteren, we werken samen en bieden de SCM-service waarop u altijd kunt vertrouwen.
5 basiscomponenten van supply chain management werken
Planning
Plannen is de eerste fase. Alle middelen moeten vooraf worden gepland om aan de behoeften van de klant te voldoen en de verwachte prestaties te behalen.
Sourcing XNUMX
Selecteer goede leveranciers en beheer hun relaties. In deze fase is het ook noodzakelijk om procedures in te stellen voor de inkoop, het voorraadbeheer en de betaling.
Productie
Organiseer de vereiste activiteiten, zoals het accepteren van grondstoffen, het vervaardigen van producten, kwaliteitscontrole, het verpakken van goederen en het plannen van leveringen.
Levering en logistiek
Het coördineren van klantbestellingen, het regelen van leveringen, het verzenden van goederen, het versturen van facturen naar klanten en het ontvangen van betalingen.
Retour
Ontwikkel een netwerk dat de terugname van producten ondersteunt, inclusief defecte en overtollige producten. Deze fase omvat ook voorraad- en transportbeheer.
Belangrijkste kenmerken van effectief supply chain management
Transparantie
Transparantie in supply chain management betekent dat elke schakel de informatie die essentieel is voor kostenbeheersing en het voldoen aan verwachtingen, vrijelijk deelt. Dit kan vertrouwen opbouwen tussen supply chain partners, wat uiteindelijk kan leiden tot een sterke en betrouwbare relatie ter ondersteuning van de werking van de gehele supply chain.
Tijdige communicatie
Goede communicatie zorgt ervoor dat elke schakel in de toeleveringsketen goed kan functioneren. Het kan veel problemen voorkomen, zoals goederenverlies en ontevreden klanten. Zelfs bij veranderingen of problemen in de toeleveringsketen kunnen bedrijven snel reageren.
RISICO BEHEER
Tijdens de werking van de toeleveringsketen kunnen zich onvermijdelijk onverwachte situaties of nieuwe problemen voordoen. Het is daarom belangrijk om met noodsituaties om te kunnen gaan. Effectief supply chain management kan snel een formeel noodplan opstellen dat direct kan worden geïmplementeerd en het probleem definitief kan oplossen.
Analyse en voorspelling
Met effectief supply chain management kunt u de huidige situatie van ondernemingen analyseren, inclusief hun sterke en zwakke punten. Daarnaast kunt u hiermee de behoeften van klanten voorspellen, zodat u van tevoren plannen kunt maken voor toekomstige productie, wat gunstig is voor de duurzame ontwikkeling van ondernemingen.
De voordelen van supply chain management
1. Lagere kosten
Supply chain management kan tijdig inspelen op de behoeften van klanten, zodat er geproduceerd kan worden volgens de werkelijke behoeften van klanten. Zo wordt voorkomen dat overproductie de arbeids- en grondstofkosten verhoogt en kunnen de kosten van voorraadbeheer omlaag.
2. Rationeel gebruik van hulpbronnen
Effectief supply chain management kan middelen, zoals arbeid, productieapparatuur en transportmiddelen, op een redelijke manier inzetten en toewijzen, bijvoorbeeld door de productie te organiseren op basis van de behoeften om het apparatuurverbruik te verminderen. Uiteindelijk kan de waarde van de organisatie en klanten aanzienlijk worden verhoogd.
3. Hogere efficiëntie
Het kan bedrijven helpen om verschillende bronnen effectief te integreren en zich dynamischer aan te passen aan fluctuerende markten. Tegelijkertijd kan het delen van informatie over materialen, productie, logistiek en andere aspecten de efficiëntie van de bedrijfsvoering maximaliseren.
4. Niveau van diepe samenwerking
Bij gebrek aan communicatie lopen uw leveranciers en distributeurs vertraging op met het ontvangen van het laatste nieuws, wat leidt tot belemmeringen in de samenwerking. Effectief supply chain management voorkomt soortgelijke problemen en zorgt ervoor dat informatie wordt uitgewisseld en dat men elkaar begrijpt. Dit bevordert een diepgaandere samenwerking.
5. Geen vertragingen meer
Effectief beheer van de toeleveringsketen zorgt ervoor dat alle schakels in de toeleveringsketen op tijd met elkaar kunnen communiceren en informatie kunnen delen. Zo worden vertragingen door ontijdig nieuws voorkomen, wat de punctualiteit aanzienlijk kan verbeteren.
Klaar om een offerte te ontvangen?
Maak gebruik van ons netwerk en ontdek wat MOKO Technology voor u kan betekenen.
