MOKO的供应链管理

供应链管理(单片机) 旨在组织公司各种资源,通过优化采购等供应链各环节,共同满足客户需求, 规划, 生产, 后勤, 等等. 最后, 公司可以节省成本,而最终客户可以获得满意的服务. 是公司运营的增值服务, 然而, 这项服务仅被少数公司重视.

拥有MOKO供应链管理服务, 贵公司的供应链将发展到一个新的水平,工作效率高,收入增长. 立即联系我们,了解我们如何让您与众不同!

为什么选择MOKO科技?

建立在 2006, MOKO科技为全球数百家客户提供了满意的服务, 积累了非常丰富的项目经验, 并得到客户的一致好评. 大约有 400 MOKO Technology 的员工包括超过 70 工程师和 50 受过良好培训并知道如何与客户有效合作的海外销售人员.

ISO9001认证:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS指令, BSCI 和 UL 确保我们的生产和产品符合国际标准. 提供优质产品和一流服务的愿景一直驱动着我们不断进步. 客户满意是我们的首要任务, 我们听, 我们合作, 我们提供您始终可以信赖的 SCM 服务.

5 供应链管理工作的基本组成部分

供应链管理中的计划

规划

规划是第一阶段, 所有资源都应提前规划,以满足客户的需求并达到预期的性能.

供应链管理中的采购

采购

选择好的供应商并管理他们的关系. 在这个阶段, 还需要建立一些程序来规范采购, 库存管理, 和付款.

供应链管理中的制造

制造业

组织原材料验收等所需活动, 产品制造, 质量检验, 运输包装, 和交付计划.

供应链管理中的交付和物流

送货和物流

协调客户订单, 安排送货, 发货, 向客户开具发票, 并接收付款.

回归供应链管理

返回

开发支持回收产品的网络,包括有缺陷的产品和多余的产品. 这个阶段也指库存和运输管理.

有效供应链管理的主要特点

透明度

供应链管理的透明度意味着每个环节都可以自由共享对管理成本和满足期望至关重要的信息. 它可以在供应链合作伙伴之间建立信任, 最终可以建立牢固可靠的关系来支持整个供应链的运作.

及时沟通

良好的沟通确保供应链中的每个环节都能正常运行. 可避免货物丢失、客户不满意等诸多问题, 即使供应链出现一些变化或问题, 公司可以快速做出反应.

风险管理

在供应链运作期间, 难免会出现意外情况或新问题, 所以处理突发事件的能力很重要. 有效的供应链管理可以很快准备正式的应急计划,可以立即实施并最终解决问题.

分析与预测

有效的供应链管理可以分析企业的现状,包括优势和劣势, 此外, 它可以帮助预测客户需求,以便您提前制定未来生产计划, 有利于企业的可持续发展.

供应链管理的好处

1. 降低成本

供应链管理能及时反馈客户需求, 从而根据客户的实际需求进行生产,防止过度生产增加人工和原材料成本, 还可以降低库存管理成本.

2. 合理利用资源

有效的供应链管理可以合理地使用和分配包括劳动力在内的资源, 生产设备, 和运输设备, 如根据需要安排生产以减少设备消耗. 到底, 可以显着增加组织和客户的价值.

3. 更高的效率

可以帮助企业有效整合各种资源,更动态地适应波动的市场. 同时, 材料共享, 生产, 后勤, 和其他信息可以最大限度地提高业务运营效率.

4. 深度合作水平

如果缺乏沟通, 您的供应商和分销商将延迟收到最新消息, 这将导致合作过程中的障碍. 有效的供应链管理避免类似问题,交换信息,相互理解. 有利于更深入的合作.

5. 不再有延误

有效的供应链管理可以确保供应链中的各个环节能够及时沟通和共享信息,可以避免消息不及时造成的延误, 可以显着提高准时率.

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