Nasza wizja i misja

Wizja MOKO

Staramy się być zrównoważoną firmą.

Misja MOKO
Misja& Wizja-ikona-1
Dla klientów

Dostarczaj produkty wysokiej jakości, oferować najlepszą w swojej klasie obsługę

Misja& Wizja-ikona-2
Dla pracowników

Stwórz harmonijną i pełną szacunku atmosferę pracy

Misja& Wizja-ikona-3
Dla Partnerów Biznesowych

Podaj uczciwe i rozsądne, wzajemna i obopólnie korzystna platforma współpracy

Dla akcjonariuszy

Spraw, aby ich zainwestowany kapitał miał rozsądnie wyższy zwrot niż średni zwrot społeczny

Podstawowe wartości MOKO:

Benfen:

  1. Izoluj siły zewnętrzne i, w normalnym stanie umysłu, uchwyć rozsądny kierunek, w którym powinniśmy iść.
  2. Benfen reguluje naszą postawę współpracy- nie wykorzystuj innych
  3. Analizuj siebie najpierw, gdy pojawiają się problemy.

Integralność:

  1. Szczerość jest minimalnym wymogiem.
  2. Dostarczamy to, co obiecujemy, i obiecujemy to, co dostarczamy, nawet jeśli podejmujemy jakiekolwiek ryzyko.
  3. Bądź wierny naszym zobowiązaniom i odpowiedzialności.

Praca w zespole:

  1. Bez sukcesu zespołowego, nie ma osobistego sukcesu.
  2. Jesteśmy transparentni i konsekwentni w naszych decyzjach i działaniach. I my ,jako zespół współpracujący, branie wspólnej wizji za nasz najważniejszy cel.
  3. Podejście „Ludzie są na pierwszym miejscu”, bardzo szanujemy pomysły i autentyczność każdego pracownika. Wierzymy, że naszym obowiązkiem i dumą jest to, że pracownicy i przedsiębiorstwo rozwijają się razem.

Jakość:

  1. Postęp to nasza codzienna dawka, utrzymywać wysoki standard jakości, aby zaspokoić potrzeby klientów i oferować wyższą satysfakcję niż konkurencja.
  2. Jakość bierze się z designu. To systematyczny projekt, na którym wszystkim zależy.
  3. Ciągle poprawiaj jakość produktu, co jest nie tylko naszą wartością, ale także nasza godność.

Zorientowane na klienta:

  1. Projektuj produkty i oferuj usługi z punktu widzenia klienta, i unikaj robienia rzeczy, które wydają się podobać klientom.
  2. W pełni zbadaj potrzeby klientów, który jest oryginalnym punktem wyjścia wszystkich działań korporacyjnych.
  3. Przestrzegać zasady orientacji na klienta w przedsiębiorstwie.

Zorientowane na wynik:

  1. Cel jest naszą siłą napędową, być zorientowanym na cel, aby osiągnąć zamierzone cele, to ma znaczenie dla przedsiębiorstwa.
  2. Aktywnie przyjmuj odpowiedzialność.
  3. Ustal cel, który ma znaczenie dla przedsiębiorstwa, następnie pomyśl w odwrotnej kolejności o warunkach i odpowiednich krokach, które powinniśmy wykonać, aby osiągnąć cel.
  4. Ścisłe przestrzeganie wspólnych wartości dla osiągnięcia danego celu.
Przewiń na górę