Introducción del nuevo producto

Los servicios de introducción de nuevos productos (NPI) proporcionados por MOKO Technology son confiables y altamente eficientes, lo que ayuda a su empresa a mejorar la competitividad del mercado.

¿Qué es la introducción de un nuevo producto?

La introducción de nuevos productos es un proceso que busca introducir nuevos productos en el mercado. Este proceso abarca desde el concepto inicial hasta el prototipo y el producto final. El producto puede ser tangible, como automóviles, máquinas o dispositivos electrónicos, o intangible, como un sistema.

La introducción de nuevos productos puede expandir el mercado mediante la creación de nuevas versiones o la modificación del formato de empaque, lo cual contribuye enormemente a aumentar las ventas y la participación de mercado, así como a mejorar la rentabilidad de las empresas. La introducción de nuevos productos garantiza la competitividad de la línea de productos mediante la aplicación de tecnología avanzada y satisface mejor las necesidades de los clientes.

Servicio de introducción de nuevos productos (NPI) en MOKO

MOKO Technology, como experto en servicios de fabricación electrónica, tiene más de 10 años de experiencia ofreciendo servicios y soluciones integrales para satisfacer diversas necesidades de fabricación. Fabricamos productos complejos para diferentes industrias y desarrollamos cientos de nuevos productos en todas las fases del proceso de ingeniería, diseño y creación de prototipos.

MOKO domina el proceso de NPI para ofrecer la mejor solución para sus productos lo antes posible, garantizando que nuestros clientes puedan comercializarlos en poco tiempo. Contamos con una amplia experiencia en gestión de proyectos, conocimientos profesionales de fabricación y un excelente sistema de atención al cliente, lo que nos permite confiar en que, gracias a nuestra solución de NPI, podemos iniciar rápidamente la producción en masa de nuevos productos y garantizar su calidad con alta eficiencia y bajo coste. Hasta la fecha, MOKO ha ayudado a numerosos clientes a lanzar nuevos productos con éxito, ¡y estamos listos para su proyecto!

Nuestro proceso de introducción de nuevos productos

Paso 1: Definición

En esta etapa, formaremos un equipo para el proyecto NPI y definiremos el rol de cada miembro. Además, definiremos la funcionalidad y los requisitos del producto. También se confirmarán las ideas preliminares y los plazos.

Paso 2: Viabilidad  

Este paso significa verificar si el diseño o concepto inicial es factible:

Realizar un flujo de trabajo del desarrollo del producto

Crear un modelo según el concepto mediante CAD

Evaluar el concepto y la comercialización, y los materiales para confirmar cuál es el mejor.

Paso 3: Desarrollo

En la fase de desarrollo, haremos lo siguiente:

Dibuja un boceto basado en el concepto.

Crear un prototipo funcional

Hacer una lista de materiales (BOM)

Paso 4: Validación

En este paso, se probaría y analizaría el prototipo para determinar si es necesario modificarlo para lograr el resultado esperado. Por otro lado, también se validaría el proceso de fabricación para garantizar que el plan de producción final sea viable y eficiente.

 Paso 5: Fabricación

Fabricar el producto final y realizar un proceso de control de calidad para garantizar la calidad superior.

Introducir el producto en el mercado

Paso 6: Evaluación

En esta fase, evaluaremos todo el proceso de NPI y lo mejoraremos en la próxima ejecución del proceso para satisfacer mejor las necesidades de los consumidores.

Consideraciones para la introducción de nuevos productos

La introducción de un nuevo producto no es un proceso fácil, hay muchas consideraciones involucradas para confirmar el éxito de la solución NPI:

En primer lugar, debemos considerar cada etapa del ciclo de vida del producto y elaborar un plan integral. De esta manera, podremos identificar los posibles problemas o desafíos que podrían afectar el lanzamiento del nuevo producto.

En segundo lugar, la compra de materiales. Muchos aspectos deben confirmarse en la etapa de diseño, ya que cualquier cambio en la etapa final podría tener un impacto significativo en los gastos, especialmente en el material, que debe confirmarse y comprarse con antelación para reducir el riesgo de fluctuaciones en la economía global.

En tercer lugar, todos los miembros involucrados en el proyecto NPI deben conocer el objetivo y el presupuesto del proyecto, y deben seguirlo en cada paso, como el diseño, la elección de materiales y la fabricación, para garantizar que el proyecto pueda llevarse a cabo con éxito.

En cuarto lugar, recopilar los datos e integrarlos. Para introducir un producto en el mercado con éxito, necesitamos recopilar datos como la dinámica del mercado, los costes de los materiales y la previsión de la demanda.

Por último, la cooperación. El proceso de NPI involucra a diferentes departamentos, como el de I+D, el de producción, el de control de calidad, etc. La cooperación entre ellos es fundamental, ya que garantiza que todos los pasos se ejecuten y conecten sin problemas.

Las ventajas de la introducción de un nuevo producto

Costos de desarrollo más bajos

En la fase de diseño, se considera cuidadosamente todo, incluyendo el material, la fabricación y el ensamblaje, para evitar posponer o rediseñar en las etapas posteriores. Además, se puede reducir el desperdicio de materiales o recursos que se utilizan para prototipos inviables.

Tiempo de respuesta corto

La introducción de nuevos productos ayuda a acelerar el ciclo de desarrollo de productos y a entregar productos en poco tiempo para satisfacer las necesidades de los clientes, y el corto tiempo de respuesta conduce a un retorno de la inversión más rápido.

Mejor calidad

El diseño factible y el estricto proceso de control de calidad pueden reducir los defectos o fallas de los productos y garantizar la alta calidad del producto.

Satisfacción del Cliente

El proceso de introducción de nuevos productos mejora la calidad y confiabilidad de los productos, garantizando que el cliente esté satisfecho con el producto.

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